El perfil de las empresas que un gerente de compras profesional quiere encontrar
En nuestro libro, El nuevo GERENTE de COMPRAS DEL RETAIL hemos definido un perfil que de acuerdo a nuestra experiencia y convicciones, sería el que idealmente el candidato debe cumplir para ser una garantía en el cargo en una gran empresa del Retail.
Lo normal es que las empresas definan un perfil de los candidatos a ocupar los diferentes cargos que se deben cubrir según la visión de la alta gerencia, el tamaño, la complejidad y la estructura de la empresa. En el caso de la gerencia de compras, las empresas deben ser ambiciosas y exigentes para tener un verdadero profesional que ayude al logro de los objetivos de surtido, ventas, imagen y rentabilidad.
En el mismo sentido, los buenos gerentes de compras del Retail también tienen derecho a buscar y a soñar estar vinculados a empresas que tengan un atractivo y exigente perfil que sea el escenario propicio para poder entregar todo su talento y poder desarrollar sus capacidades gerenciales.
En este orden, un buen profesional de las compras quiere encontrar empresas que:
1. Paguen salarios justos y equitativos acordes con la responsabilidad del cargo y el impacto en los resultados.
2. Paguen oportuna y cumplidamente a sus proveedores para poder tener argumentos de
negociación y exigencias de cumplimiento en entregas.
3. Facilite los recursos físicos y tecnológicos para poder realizar las labores propias del cargo.
4. Le ayuden a formarse y actualizarse en temas de compras, negociaciones y complementarios, para poder retribuir con buenos resultados los esfuerzos y la inversión.
5. Todas las áreas (ventas, logística, sistemas, finanzas, marketing, administración) se
comprometan con los objetivos de la empresa.
6. Se preocupe por el bienestar y el progreso de los que ayudan a sostener y a crecer la empresa.
7. La alta gerencia demuestre coherencia en sus actuaciones con su misión y visión, ofrezcan estabilidad y futuro.
8. Les brinden oportunidades de demostrar que tienen capacidades para aspirar a mejores cargos de mayor responsabilidad.
9. Les permitan tener participación en decisiones que les haga sentir importantes y aportantes al desarrollo de la empresa.
10. Entiendan que todo empleado necesita reconocimiento y motivación.
11. Tengan verdaderos líderes con una gran calidad humana en los cargos de dirección.
12. Sientan que sus superiores en cargos de dirección, tengan visión de futuro, sean verdaderos maestros que enseñen, construyan, corrijan y dejen huella en sus vidas.
13. Valoren a las personas en forma objetiva por sus propios méritos, independiente del apellido, lugar de residencia, universidad o estrato del que proceda.
14. Entiendan que “No se le puede negar una presa, a quienes le han dado el pollo entero”.
15. Que entiendan que la felicidad no es una moda. Que es una forma de asegurar futuro,
estabilidad, sentido de pertenencia, compromiso, entusiasmo, calidad de vida al empleado y resultados positivos para la empresa.
Señor Presidente, gerente, director de gestión humana, empresario de una gran empresa del Retail: ¿Le gustaría tener en su equipo un buen gerente de compras?
Lo invito a que aplique la ley de la reciprocidad. Resultado: Todos ganamos.